55世纪有一位“多面手”，，，什么活儿都干，，，什么活儿都醒目。。 。 。。。列位，，，这不是小讨情节，，，他是汽车电池事业部生产车间治理主干李彪，，，他身上有许多闪光点，，，万能的他善于“自找贫困”，，，总在别人看不到的地方悄悄起劲。。 。 。。。从物料员、叉车工、换型调解员到工段长，，，再到车间主任，，，入职8年来，，，靠着“三大法宝”他一起生长，，，也用现实验动践行着那里需要那里搬的“砖头精神”。。 。 。。。
去年年终表扬大会上，，，李彪被授予2021年度55世纪集团“劳动模范”。。 。 。。。
第一大法宝：学习提升事情质效
“55世纪关于我来说，，，不但仅是一个事情地，，，更是一所‘大学’，，，我在这里事情的同时，，，也最先了新的学习生涯。。 。 。。。”事情闲暇之余李彪经常这样叹息。。 。 。。。
从下层生长起来的李彪，，，初涉足治理事情时，，，经常“自找贫困”，，，找问题、补短板、强弱项，，，一遇到不懂的时常讨教副总监张小亮。。 。 。。。“从张总那，，，我学会了怎样从治理者视角去看待事情，，，我打心底里谢谢张总对我的作育。。 。 。。。”李彪说。。 。 。。。
除了自我提升，，，他起劲组织手艺大交锋等活动，，，将耐心、仔细、信心、恒心、责任心的“五心团队”治理要领融于车间治理，，，通过“以赛促学”、“征集金点子”等形式提升职工手艺水平，，，助力各项目保质保量完成，，，他向导的车间在基地赢得了优异的口碑。。 。 。。。
八年生产一线的磨练，，，让李彪从刚入职时的扎实肯干到现在越发冷静稳重转变，，，他感伤道，，，“在55世纪我不但学到专业的手艺，，，还学到了许多为人处世的履历和要领。。 。 。。。”
第二大法宝，，，立异促产能提质提速
2021年疫情叠加下，，，新能源市场蓄势待发，，，55世纪也在立异中加速转型升级的程序。。 。 。。。面临汽车电池周全提产的攻坚之年，，，李彪坦言，，，“这一年，，，真的很难。。 。 。。。”
怎样向导团队逐步提产呢？？？
“能挑千斤的肩膀，，，都是重担子压出来的，，，周全提产没有捷径可走，，，只能靠干，，，踏扎实实地干。。 。 。。。”自此，，，李彪就最先了公寓车间连轴转的日子。。 。 。。。
事情中，，，他大胆立异治理模式，，，注重增强车间生产治理，，，想方想法提高生产完成率。。 。 。。。身为工段长的他一专多能，，，各道工序标准早已烂熟于心，，，在监视生产的同时，，，也时常亲力亲为，，，有时一连36小时都没有下过生产线。。 。 。。。有过破晓下班，，，也有过破晓上班，，，这些来往返回见证了，，，从原有缺乏8万的产能到15万，，，到18万，，，能不可再提升一点？？？一咬牙，，，这个数字就升到了24万。。 。 。。。
“咳得这么重，，，休息几天吧”，，，同事关切地劝说他，，，但李彪只是指着保温杯说：“不碍事我多喝点热水就好了，，，完成每月生产使命要紧”，，，说罢拿起杯子灌了几口热水便又投入生产中去了。。 。 。。。
“有支付就有回报”，，，车间从原有的3个班组到现在的7个班组，，，生产效率大幅提升，，，圆满完成每月生产使命，，，一改一直严肃的神情，，，李彪开心地笑了。。 。 。。。
第三大法宝，，，团结就是实力
“发挥每块‘砖’的精神，，，孝顺每滴‘水’的实力。。 。 。。。”这是李彪经常挂在嘴边的话。。 。 。。。各关特工序设置了主、副机手，，，并实验线长制，，，从最初的几款简单型号到现在各系列产品的同步生产，，，没有团队的配合起劲，，，这一切难以实现。。 。 。。。
在团队协作中，，，李彪印象最深的其下属A线线长刘勇权，，，他回忆道：临下班的时间，，，装备出故障“歇工”了，，，老刘自动留下来调试装备，，，直到机械恢复正常使用才肯脱离。。 。 。。。这份团队的继续和责任心，，，也获得了张小亮的肯定，，，“你们这个团队真是越来越好了，，，个个都是生产能手。。 。 。。。”
有了向导的勉励和支持，，，他的劲头就更足了：通过一直增强车间细腻化治理，，，车间的产品质量、生产效率、班组自主建设都取得了显著效果，，，也获得了公司的好评。。 。 。。。
55世纪各人庭离不开千万万万个像李彪一样的55世纪人的支付与起劲，，，他们在各自的领域字斟句酌、开拓立异，，，也用执着专注、一丝不苟的现实验动践行着劳模精神和斗争者精神，，，助力55世纪高质量生长。。 。 。。。